오늘은 “미팅” 그 자체에 대해 이야기해보려고 합니다.
매일 다양한 미팅을 하지만, 과연 어떤 미팅이 진짜 좋은 미팅일까요? 오늘 아침에 했던 미팅은 좋은 미팅이었을까요? 사실 우리는 매일 미팅을 하면서도 “좋은 미팅”이 무엇인지 깊이 생각할 기회가 많지 않았어요. 그래서 오늘은 함께 그 답을 찾아보려 합니다.
좋은 미팅의 세가지 결과물
① 더 나은 결론 →
좋은 미팅은 혼자서는 얻을 수 없는 더 나은 결론을 이끌어냅니다.
이를 위해서는 심도 있는 논의가 필수적입니다. 각자의 의견을 충분히 듣고 치열하게 토론할 때, 비로소 최고의 답을 얻을 수 있죠.
② 명확한 행동 →
결론이 아무리 훌륭해도, 구체적인 행동이 뒤따르지 않는다면 그 미팅은 의미가 없습니다. 그래서 구체적인 합의가 중요합니다. 명확한 행동 계획, 역할과 책임 분담, 프로세스, 돌발 상황에 대한 대응까지 철저히 합의하고 실천해야 실질적인 성과가 나오는 법이죠.
③ 구성원들의 성장 →
좋은 미팅은 구성원들이 성장하는 기회가 됩니다. 서로의 생각을 나누고 도전하는 과정에서 팀 전체가 발전할 수 있죠. 이를 위해서는 서로에 대한 이해가 필수입니다. 팀 구성원들이 무엇을 모르고, 무엇을 원하는지 서로 깊이 이해할수록 더 좋은 성과를 만들 수 있습니다.
이 모든 조건을 충족하는 최고의 미팅이 무엇일까요? 바로 CFR 미팅입니다. 1:1 대화는 깊이 있는 문제 해결과 구성원의 성장을 이끌어내는 가장 효과적인 방식이죠.
마치 소개팅과 단체 미팅의 차이처럼, 1:1 만남은 더 구체적이고 깊이 있는 대화를 가능하게 합니다. 서로에게 진정성 있는 관심을 보일 수 있는 가장 좋은 방법은 바로 이 1:1 미팅을 통해서 이루어집니다.
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좋은 미팅이 성과와 성장의 출발점입니다!
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오늘부터 더 진솔한 미팅을 시도해 보시는 건 어떨까요? 우리 구성원의 성장과 성과는 바로 여기서부터 시작됩니다!
다음 포스팅에서는 효과적인 원온원 대화 방법에 대해
자세히 소개해 드릴게요. 🔍